Dentaltechnikunternehmen

Branche:

• Medizintechnik

Eckdaten:

• Umsatz (bei Einstieg): EUR 7 Mio.
• Umsatz (bei Ausstieg): EUR 46 Mio.
• Geschäftsmodell: Produktion von Dentalbedarf und Verkauf an Zahntechniklabors und/oder Distributoren
• Ausgangslage: hohe Innovationskompetenz, eingeschränkter Vertrieb, keine Wachstumsstrategie

Identifiziertes Wertsteigerungspotenzial während Due Diligence:

• Eingeschränkter Vertrieb – Abhängigkeit von einem Kunden
• Stark im F&E-Bereich – Innovationsmanagement als Kernkompetenz
• Vorwärtsintegration: Fusion mit Kunden
• Umsatz- und Ergebniswachstum
• Einführung neuer Produkte

Initiativen:

• Erhöhung F&E-Ausgaben
• Aufbau internationales Händlernetzwerk
• Installation neuer Geschäftsführung als Nachfolgelösung
• Enge Begleitung, klare Zielvorgabe und Messung Erreichungsgrad

Ergebnis:

• Realisierung gestiegener Unternehmenswert innerhalb weniger Jahre
• Erhöhung Belegschaft von rund 60 auf über 200 Mitarbeiter