Konsumgüterunternehmen

Branche:

• Konsumgüter

Eckdaten:

• Umsatz (bei Einstieg): EUR 25 Mio.
• Umsatz (bei Ausstieg): EUR 50 Mio.
• Geschäftsmodell: Produktion von Nassrasursystemen und Verkauf an Private Label-Händler
• Ausgangslage: hohe Technologie- und Fertigungskompetenz, vernachlässigter Vertrieb, motivierte Mannschaft, keine Wachstumsstrategie

Identifiziertes Wertsteigerungspotenzial während Due Diligence:

• Internationalisierung: Europa, dann USA
• Modernisierung Produktpalette
• Einführung eines neuen Produkts (5-Klingen-Rasierer)
• Umsatz- und Ergebniswachstum

Initiativen:

• Erarbeitung einer 5-Jahres-Strategie und Abbildung im Businessplan gemeinsam mit dem Management
• Aufbau Vertriebsteam
• Optimierung Supply Chain
• Zahlreiche F&E-Projekte
• Enge Führung, klare Zielvorgabe und Messung des Erreichungsgrads

Ergebnis:

• Realisierung gestiegener Unternehmenswert innerhalb weniger Jahre
• Konstante Beschäftigungsanzahl trotz Umsatz- und Ergebniswachstum